האנשים בחו"ל שאנחנו עובדים איתם:
- האם הם שונים מאיתנו ובמה בדיוק?
- האם כדאי לנו להתנהג "באופן טבעי" כמו שאנו רגילים?
- ואם לא - אז איך להתנהג?
בעסקים בינלאומיים בעיות רציניות יכולות לנבוע מ"טעיות תרבותיות" וחמור יותר שהטעיות האלה מתגלות כאשר הנזק כבר נעשה.
"באופן אידיאלי, נראה שמנהל גלובלי צריך להיות בעל סיבולת של אצן אולימפי, זריזות מנטלית של איינשטיין, מיומנות שיחה של פרופסור לשפות, נייטרליות של שופט, טאקט של דיפלומט והתמדה של בוני פירמידות במצריים. בנוסף, מי שהולך להתגורר בארץ זרה, צריך גם לפתח רגישות תרבותית, להיפטר מנוקשות ושיפוטיות, להיות מסוגל להתמזג עם הסביבה המקומית בקלות של זיקית, לולא להיות בעל דעות קדומות."
תומאס אייטקן
- כיצד להתנהג בפגישת עסקים ראשונה עם העמיתים בחו"ל?
- איזה נושאים כדאי להעלות בישיבת צוות?
- איך לתת משוב על המוצר שקיבלנו בלי לחבל ביחסים איתם?
בחברה שלנו ברוב המצבים אנחנו לא נדרשים לחשוב יותר מידי מה לעשות או מה לומר, אנחנו פשוט יודעים. בעבודה אנחנו 'יודעים' איך להתמודד עם בעיות, כיצד לתקשר עם אנשים וכיצד לבנות מערכות יחסים. מה שאנחנו 'יודעים' ספגנו מצפייה בעולם ובאנשים סביבנו מאז ילדותנו. במציאות, כמובן, מה ש"טבעי" לאדם מתרבות אחת, לא כל כך טבעי לאדם מתרבות אחרת.
מה תלמדו בסדנה הזאת?
- תבינו כיצד תרבות משפיעה על תקשורת, ניהול והתנהגות עסקית
- תכירו עקרונות של תקשורת בין אישית יעילה בסביבה זרה
- תלמדו ותתרגלו כיצד להתמודד עם מצבים ורכבים בצורה מקצועית
- תעלו רמת הרגישות התרבותית שלכם
איך תלמדו בסדנה הזאת?
אתם תשחקו משחקים, תמלאו שאלונים, תשתפו בסימולציות ניהוליות ותדונו בסוגיות בין תרבותיות שמלוות אתכם. וכל זה במטרה לאפשר לכם:
- הזדמנות לנתח לעומק את התפיסות האישיות שלכם ולזהות מה "ישראלי" בפיסות האלה
- לקבל גישה מובנית שתעזור לכם לנתח ולהבין תרבויות אחרות
- ללמוד כיצד לנהל מגוון מצבים בין תרבותיים עם מקסימום רגישות ואפקטיביות











VD Course 


